글로벌 모빌리티 전략으로 핵심 인재의 번아웃 예방하기

스타트업은 적은 인원으로 성장하는 특성을 가지고 있기 때문에, 대표를 포함해 핵심 인재들의 번아웃 관리가 무엇보다 중요합니다. 여러 스타트업들이 다양한 방법을 통해 번아웃 관리를 하고 있는데요. 이번 글에서는 글로벌 모빌리티 전략을 활용해 번레이트(burn-rate)를 절감하는 방법에 대해 알아보도록 하겠습니다.

글로벌 모빌리티 전략이란?

글로벌 모빌리티 전략은 기업이 글로벌 인력을 유연하게 배치하고 운영하는 접근 방식을 의미합니다. 일반적으로 이 전략에는 다양한 글로벌 팀 운영 정책과 절차를 수립하는 것을 포함합니다. 직원들의 단기 해외 출장, 디지털 노마드, 정규직 해외 이전 등 다양한 이동 방식이 포함될 수 있습니다.

글로벌 모빌리티 전략의 장점

글로벌 모빌리티 전략을 통해 스타트업은 적합한 인재를 적재적소에 배치하여 국제 시장에서의 성장을 촉진할 수 있습니다. 현지 네트워크를 활용해 새로운 시장에 빠르게 진출할 수 있으며, 유연하게 인력을 배치하여 글로벌 사업 기회를 극대화할 수 있습니다.

또한, 운영비를 절감하는 동시에 인력 효율성을 극대화할 수 있다는 점이 글로벌 모빌리티 전략의 가장 큰 장점으로 꼽히고 있습니다.

직원들이 자유롭게 이동하고 근무할 수 있도록 지원함으로써 보다 유연하고 포용적인 업무 환경을 조성하여 직원 복지, 업무 몰입도, 직무 만족도를 높일 수 있으며, 특히 이러한 업무 환경은 강한 팀워크를 형성하고 직원들이 자신의 역량을 최대한 발휘하는 데 큰 도움이 됩니다.

스타트업의 가장 큰 도전 과제 중 하나는 한정된 예산 내에서 지속적인 성장을 이루는 것입니다. 글로벌 모빌리티 전략을 조기에 도입하면 자원을 효율적으로 활용하고, 기업의 지속 가능성을 높이는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

글로벌 모빌리티 전략을 구축하기 위한 가이드라인

1️⃣ 비즈니스 목표 설정하기

글로벌 확장을 통해 인지도 확대, 매출 성장, 고객군 확대 등 과제를 정의하고 목표를 설정해야 합니다.

2️⃣ 국가별 이동 정책 및 절차 수립하기

어떤 국가에 인력을 배치할 수 있는지, 타겟 국가와 해당 국가로의 이동 정책 및 절차를 명확하게 정의해야 합니다.

3️⃣ 이동 유형 설정 및 지원하기

단기 출장, 장기 파견, 정규직 이전 등 다양한 이동 유형을 고려해야 합니다. 유연한 옵션을 도입하여 최대한 원활하게 이동이 진행될 수 있도록 지원하는 것이 중요한 과제입니다.

4️⃣ 세금 요건 및 법적 규제 준수하기

글로벌 채용 및 이동과 관련된 법적 요구 사항을 철저히 준수해야 합니다. 이주세, 소득세 등 납부에 대한 법적 책임이 있는 부분을 확인하고, 사회보장규정, 급여 규정, 연금제도, 거주 조건 등 다양한 요건을 검토해야합니다. 또한 해외에 거주하는 직원에게 급여를 어떻게 지급하게 되는지, 현지 직원과는 어떻게 다른지 결정해야합니다.

비용 효율적인 지역 고려하기

글로벌 모빌리티 전략을 활용하면 스타트업은 전 세계 어디에서나 운영이 가능합니다. 특히 운영 비용이 낮고 세금 혜택이 있는 국가에 거점을 마련하면 비용을 효과적으로 관리하고 핵심 인재들의 번아웃을 예방할 수 있습니다.

진출 국가를 조사할 때 다음과 같은 요소를 꼭 고려하는 것이 중요합니다.

✅ 운영 비용
✅ 외국 스타트업을 위한 세금 인센티브
✅ 금융 및 은행 서비스 접근성
✅ 국가 간 이전 가격(Transfer Pricing)
✅ 공급망 경로
✅ 인터넷 연결 상태
✅ 주요 이해관계자의 위치

그러나, 새로운 지역에서 법인을 설립하는 것은 상당한 도전 과제가 될 수 있습니다. 특히, 예산과 자원이 제한된 스타트업에게는 더욱 어려운 일이기도 합니다. 법인 설립에는 막대한 비용이 발생할 수 있으며, 외국의 세금 및 고용법과 같은 복잡한 법률을 파악하고 준수하는 것은 오히려 핵심 인재들의 업무를 가중시킬 수 있기 때문이에요.

이러한 문제를 피하려면 파트너십을 통해 현지 기반을 구축하는 것이 효과적인 대안이 될 수 있습니다. 예를 들어, 캘러스의 현지 법인을 통해 인재를 고용하고, 현지 법률 및 회계 전문가의 도움을 받아 고용 준수, HR, 급여 관리 등의 복잡한 문제를 해결할 수 있습니다.

글로벌 모빌리티 전략을 통해 운영비 절감하기

글로벌 모빌리티 전략은 원격 및 하이브리드 업무 환경에서 가장 큰 효과를 발휘합니다. 사무실 공간에 대한 의존도를 줄이고, 물리적 출근이 꼭 필요하지 않도록 업무 구조를 조정하면 임대료, 공과금 등 고정 비용을 절감할 수 있습니다. 단순히 하이브리드 근무 방식을 도입하는 것만으로도 직원 1인당 연간 최대 11,000달러(USD)를 절약할 수 있습니다.

📌 원격 근무 환경을 성공적으로 운영하려면 초기 단계에서 명확한 정책을 수립하는 것이 중요합니다. 관리자와 직원들이 기대하는 바를 일관되게 이해할 수 있도록 원격 근무 프로세스를 사전에 설정하는 것이 좋습니다. 

인재 채용, 리텐션 및 생산성 향상

글로벌 모빌리티 전략을 도입하면 해외 현지의 인재를 유치하고, 장기적으로 유지하며, 직원들의 몰입도를 높이는 데 효과적입니다. 원격 근무와 유연한 근무 환경을 원하는 인재들이 늘어나면서 기업들이 채용 경쟁력을 갖추기 위한 필수 요소가 되었습니다.

💸 채용 비용 절감

글로벌 모빌리티 프로그램을 운영하면 스타트업의 채용 브랜딩이 강화되어 더 많은 잠재 인재를 유치할 수 있습니다.

💰 보상 최적화

일부 인재는 높은 급여보다 원격 근무와 근무 유연성을 더 중요하게 생각합니다. 따라서, 급여 부담을 줄이면서도 우수한 인재를 유치할 수 있습니다.

📉 이직률 감소

직원들이 만족하면 퇴사 가능성이 줄어들고, 갤럽의 연구에 따르면 직원 1명이 퇴사했을 때 새로운 직원으로 대체하기까지의 비용이 해당 직원 연봉의 2배라고 합니다. 직원 유지율을 높이면 기업의 운영 효율성이 향상됩니다.

📈 업무 생산성 증가

만족도가 높은 직원들은 더 높은 성과를 내는 경향이 있으며, 연구에 따르면 직원들의 참여도가 높을 경우 팀의 생산성이 최대 18%까지 증가할 수 있습니다.

📌 직원들이 원하는 유연한 근무 환경을 제공하면 채용, 유지, 생산성 측면에서 더 효율적으로 운영될 수 있습니다.

고용 유연성 극대화

• 글로벌 모빌리티 전략을 도입하면 새로운 시장을 개척하고, 고객 기반을 확대하며, 매출원을 다각화할 수 있습니다. 한 국가에서 매출이 감소하더라도 다른 시장에서 이를 보완할 수 있는 안정적인 운영 구조를 만들 수 있습니다.
• 빠르게 성장하는 신흥 시장을 공략할 수 있는 기회를 극대화하고, 현지 시장의 특성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이를 통해 각 국가별로 최적화된 운영 전략을 수립할 수 있으며, 다국적 팀이 여러 시간대에서 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
• 다양한 배경을 가진 팀이 가장 높은 성과를 내는 경향이 있습니다. 즉, 포용성과 다양성을 중시하는 기업일수록 더 나은 성과를 창출할 가능성이 높습니다.

📌 결론적으로, 글로벌 모빌리티 전략을 활용하면 기업의 유연성을 극대화하고, 다양한 시장에서 지속적인 성장을 이어갈 수 있습니다.

번아웃 없이 글로벌 인재를 확보하는 방법

글로벌 모빌리티 전략을 실행하는 것이 어렵게 느껴진다면? 캘러스와 함께 간편하게 해결할 수 있습니다. 번아웃 없이, 불필요한 비용 낭비 없이, 글로벌 인재를 효과적으로 채용하고 관리하는 방법을 제공합니다.